Dr. Marcelo Lúcio é eleito presidente da Unimed Rio Preto
O coloproctologista Marcelo Lúcio de Lima irá
presidir a Unimed de Rio Preto, uma das maiores cooperativas do Estado, nos
próximos três anos, tendo como vice-presidente o otorrino Atilio Maximino
Fernandes. A chapa encabeçada pelos dois recebeu o voto de 744 cooperados, na
eleição realizada no dia 12 de março. A chapa, que teve como candidato a
presidente o urologista Geovanne Furtado Souza, recebeu 351 votos, no pleito
realizado na Sociedade de Medicina e Cirurgia.
Dr. Marcelo e seus colegas terão o desafio de
administrar uma das maiores empresas da região, com mais de 1.600 médicos
cooperados, mais de 1.000 funcionários, uma carteira de mais de 300 mil
clientes e orçamento de R$ 1,6 bilhão.
O futuro presidente possui formação acadêmica em
gestão e grande experiência e conhecimento sobre a Unimed Rio Preto e o mercado
de saúde suplementar e da ANS. Dr. Marcelo é pós-graduado em Auditoria Médica e
Gestão em Serviços de Saúde pela Universidade Unimed e tem capacitação em saúde
suplementar. Na cooperativa, foi gerente de Auditoria Médica, membro do
Conselho Fiscal e do Conselho de Administração, sendo neste último o
responsável pela gestão de redes e do complexo de saúde da cooperativa. Fui o responsável
também pela implantação do score de valor em saúde – EVS, pioneiro em modelo de
valorização e remuneração do trabalho médico. Atuou na área pública, sendo
auditor da Secretaria Municipal de Saúde de Rio Preto.
O vice-presidente também tem enorme experiência na
gestão da cooperativa rio-pretense. Atualmente, Atilio é membro do Conselho de
Administração da Unimed Rio Preto e integrou também o Conselho Técnico.
“Estamos convictos de que, ao lado de nossos 1.600
colegas cooperados e dos mais de 1.000 funcionários, a Unimed Rio Preto
continuará oferecendo atendimento e serviços de qualidade aos nossos clientes,
consolidando-se cada vez mais como referência no Brasil”, declara Atilio.
Conselho de Administração
Diretor Presidente – Dr. Marcelo Lúcio de Lima
Diretor Vice-Presidente – Dr. Atilio Maximino
Fernandes
Diretor 1º Tesoureiro – Dr. Luiz Antônio Gubolino
Diretor 2º Tesoureiro – Dra. Amalia Fernanda
Pissolatti Molina
Diretor 1º Secretário – Dr. João Antonio Albieri
Baptista
Diretor 2º Secretário – Dra Eliane Regina Bueno
Ribeiro Garcia
Diretor Educativo – Dr. Marcial Barrionuevo da
Silva
Conselho Técnico (titulares)
Dr. Eduardo Lima Garcia
Dr. Emiliano de Carvalho Almodova
Dr. José Renato Duarte
Dr. Leandro Freitas Colturato
Dr. Oreste Lemos Carrazzone
Plano de gestão
em ações estratégicas para a gestão da Unimed Rio Preto
Do Plano de trabalho do CAD:
1-
Planejamento
dos trabalhos dos Conselhos de Administração e Técnico.
2-
Organograma
do conselho de Administração com funções estratégicas e controle de resultados.
3-
Trabalho
conjunto com os comitês de especialidades.
Das ações de Gestão
1-
Atenção no Capital Humano:
a.
Cooperado:
i.Reavaliação e expansão do EVS;
ii.Contemplar modelos os EVS para os segmentos de diagnostico
e demais áreas de assistência terapêutica direta;
iii.Criar de novos negócios na saúde;
iv.Criar novos negócios fora da área de saúde;
v.Tabela de remuneração tendo a referência a CBHPM vinculada
com fator moderador da sinistralidade
vi.Rever o programa de benefícios para os cooperados;
vii.Retomar os programas de capacitação e atualização do
cooperados;
viii.Programa de capacitação em gestão para os cooperados
visando futuro conselhos eletivos.
ix.Retomar os estudos para criar o programa de férias ao
cooperado.
x.Melhorar o plano saúde do cooperado através da negociação
com Unimed Seguros.
b.
Cliente:
i.Busca por novos produtos;
ii.Linhas de cuidados e implemento de nova cultura
assistencial de prevenção primaria.
c.
Colaborador:
i.Seleção com perfil, competências e aptidões necessárias
para o cargo ou função.
ii.Intensificar os programas de capacitação e melhorar a
eficiência individual e coorporativa.
2-
Atenção aos Negócios:
a.
Núcleo
para estudos e desenvolvimentos para novos negócios dentro e fora da área de
saúde com foco em oportunidades os cooperados (holding de novos negócios,
serviços, financias).
b.
Fortalecer
a relação com a rede prestadora;
c.
Revisar
as políticas de ESG;
d.
Aproveitar
oportunidades de incentivos dedicados ao instituto Unimed.
e.
Programa
para cooperados em pré-aposentadoria para reinclusão na atividade profissional
como complemento.
f.
Aumentar
“market share” das carteiras das cidades de Votuporanga e Fernandópolis;
g.
Parceria
com Unimed Nacional para aumento da receita do custo operacional.
3-
Financeiro:
a.
Intensificar
a redução e controles dos custos assistenciais e comerciais;
b.
Otimizar
dos processos operacionais;
c.
Revisar
os processos de auditoria médica visando adequar receita e despesas.